AutorGerhard J. Vater

Weiterbildung ist populärstes Mittel zur Personalgewinnung

Um neue Mitarbeiter zu gewinnen, bieten viele Unternehmen besondere Leistungen an – am häufigsten Weiterbildungen. Darauf setzen etwa zwei von drei Unternehmen (64 Prozent), wie eine Umfrage von Bitkom Research unter Geschäftsführern und Personalverantwortlichen zeigt.

Handelsblatt: https://www.handelsblatt.com/dpa/arbeit-weiterbildung-ist-populaerstes-mittel-zur-personalgewinnung/23961096.html?ticket=ST-3395649-nKNKu2Uoaj0MzdTFlA1c-ap3

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Verwirrung der Ziele behindert Klarheit der Mittel

© Carlo Toffolo / shutterstock.com

Je mehr Handlungsoptionen sich anbieten, desto wichtiger wird Orientierung für die richtige Entscheidung. Nichts zwingt so sehr zu bewusster Orientierung wie mehrere Handlungsalternativen. Und zur Qual der Wahl genügen eigentlich schon zwei Optionen: Ja oder Nein, Tun oder Lassen, links oder rechts. Darum ist für die Entscheidung die Klarheit über das „Weshalb“ so wesentlich. Ohne Beschäftigung mit dem „Weshalb“ verläuft man sich. Denn dadurch werden die Weichen für die Richtung gestellt, in der die Antwort auf die Frage liegt „Soll ich mir das antun?“ Lesen Sie hier, wie Sie in Entscheidungssituationen leichter die richtige Richtung einschlagen.

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Zu vergeben: Job mit unbekannter Aussicht

Sie sind eingestellt, auch wenn wir noch nicht sicher sind, was Ihr Job sein wird. So ähnlich lautet neuerdings das Motto vieler Recruiter. Laut einer aktuellen Befragung rekrutieren viele Unternehmen inzwischen Mitarbeiter vor allem auf Grundlage ihrer Fähigkeiten, ohne dass die künftige Position definiert ist. Auch stellen sie Personal für Funktionen ein, die es vor einem Jahr noch nicht gab.

Personalwirtschaft: https://www.personalwirtschaft.de/recruiting/artikel/viele-unternehmen-stellen-heute-mitarbeiter-fuer-bislang-unbekannte-rollen-ein.html

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Do Happy Customers Equal Happy Employees?

The impact of employee experience on customer experience has been explored in great detail. In fact, “happy employees equal happy customers” has become a motto for some of the world’s biggest brands. But what about the inverse? Does making a customer happy make an employee happy?

Farbes: https://www.forbes.com/sites/sap/2019/02/11/do-happy-customers-equal-happy-employees/#3b9f0f7b6a3e

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